Employer Branding

2 August 2013

Canary Wharf

Hi there, lovely Employer Branding Revolutionaries,

How're things going? Hope all well!

 

Here in London anything is doing great. For the first time ever, sun, hot temperatures and smiling people are fully walking hand in hand. It's a very rare stuff.  Usually wheather is characterized by unstoppable rain and cold. So, very happy about it! 

 

London is literally burning! It seems to be in Dubai or in California. Tons of positivity in the air here in Canary Wharf on the Docklands.

 

but, dear revolutionaries, there's more under the hot sun.

 

In fact, we must confess, we're also happy and keen for the fact that... the world's most authoritative employer branding community is now committed to organizing a revolutionary workshop about the latest fromtiers in employer branding right here in London, which is the world's coolest city ever in the world's most compelling and competitive business environment and market ever!

 

In a few words, to be clear and precise about it, after the great success of the 2012 and 2013 Employer Branding Revolution LIVE TOUR and EDUCATIONAL COURSE events ,we're ready and excited to launch another massive and unique opportunity to meet a world-class, expert panel speakers, your fellow chapter members and other likeminded senior professionals from across the world. 

 

So, in this respect, speakers recruitment and selection are officially started. Consequently, what we want to ask you is:


    1. Do you have a valuable Employer Branding story to be shared?


    1. Do you want to boost and strengthen your Personal Brand in the field ?


    1. Do you want to live an incredible public speaking experience ?


    1. Do you want to collaborate with incredible employer branding speakers, presenters and managers?

If it is so, simply apply for a speaking position today at Employer Branding Revolution LIVE TOUR!


Please submit your proposal based on your experience and insight into our project management. 

The Employer Branding Revolution community wants to hear your story! Of particular interest are case studies, success stories, innovations, and practical lessons that delegates will be able to use back at the office. 


All the information about the event will come soon on our web site, stay tuned: www.employerbrandingrevolution.com 


Keep following us on our blog: www.employerbrandingrevolution.com/blog 

At your convenience and for your information, you can have a look at our previous event's post Gallery :http://www.employerbrandingrevolution.com/gallery/employer-branding-revolution-live-tour-gallery 


APPLY TO SPEAK AT THE 2013 / 2014 LIVE TOUR WORKSHOP, MASTERCLASS, EDUCATIONAL COURSES: davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com 

Should you have any questions please don't hesitate to contact me. 

Best wishes, 

David 

Davide Scialpi 
Project Director - Employer Branding Revolution 
2013 website: www.employerbrandingrevolution.com 
E-mail:davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com 
skype: scialpskype 
T. 0044(0)7466096932 
Drop me a message here via Linkedin: www.linkedin.com/in/davidescialpi 

This announcement is primarily aimed at corporate experts / specialists and accademics. In case you are an Employer Branding solutions provider contact us for a limited number of sponsorship/exhibition opportunities.

30 June 2013

Hi there, Revolutionaries! 

This post is to tell you that we recently organized an Educational Course about Employer Branding. It was named "The Employer Brand Experience!" and It was totally sold out!

So, as a consequence, we would take chance to say thanks to all those companies have  joined us:  Ernst&Young, Luxottica, Safilo, Aubay, Bosch, Data Logic, Markas, Carige Bank, Telecom Itaiia, A2A Energy, Lincoln Electric, The Boston Consulting Group, BNL BNP Paribas, University of Trento, Linkedin. Thank you for being part of the revolution! 

Furthermore, I decided to share with you a couple of snapshots about it. It could be great to figure out event dynamics, situations and logics.

For more or to get in contact with me,  write to me: davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com or Add me on Linkedin Davide Scialpi' Linkedin Profile.

BNL BNP PARIBAS


23 June 2013

Hi there, guys! It's Davide Scialpi writing here! How are things going? hope all is well with you! :) 

Here to blog again! Thanks for following us! 

Today, I'm gonna post to you about a stunning experience I personally lived.

I recently had the pleasure of having a meeting with a very big company. So far, in my professional life, I met tons of multinational corporations in any part of the world. But, I must confess, I rarely met a Brand. You could argue: ok, all multinational corporations are more or less brands. What do you mean by Brand ?.

Sure, In my view, a brand is an experience. An holistic experience. Something that goes further! Something that makes you excited!  something that you don't forget! something that makes you feel pleasure!

One week ago, I had a powerful meeting with the Brand: DIESEL. I had the fortune of visiting DIESEL Headquarter and living a memorable experience. I never shared something about my meetings so far. I don't think it's interesting. But this time I couldn't make it. It was something very cool.

Lots of people think  Employer of Choices are the Employers listed on PR Rankings ( Probably adulterated too). Wrong! Totally wrong!

An Employer of Choice first is a great place to work. An Employer of Choice is an organization able to create memorable experiences for its own clients and employees. Its own people. Diesel is a powerful example about it. 

In my personal ranking, from now on, Diesel is the number 1 place to work!

DIESEL is cool international people, cool products, cool interiors, cool situations, cool international environment, cool place to work! This is a company, this is a place to work! 

DIESEL Managing Director ( which is a number 1!) said to me: Davide, don't share anything about our brand new DIESEL campaign!...so brand new DIESEL campaign is coming!

Have a look about what I have looked with my own eyes one week ago at Vicenza , North of Italy.

See ya'. Write to me davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com

Diesel Employer Branding

Diesel Employer Branding Revolution

12 June 2013

Mi capita veramente di rado di scrivere in Italiano all'interno del Blog di Employer Branding Revolution. Il contenuto che postiamo è nella totalità dei casi rivolto ad un pubblico internazionale. Vuoi perchè pur essendo italiani noi s'è a Londra fisicamente per cui UK rules the world. Vuoi perchè quello che facciamo nella maggior parte dei casi in termini di temi trattati e messaggi lanciati è legato a nostre esperienze e attività professionali vissute, svolte ed eseguite in paesi decisamente più sviluppati rispetto al nostro vecchio e caro stivale.

Ma quando e se uno decide di scrivere un post è perchè fondamentalmente lo sente. Non può esimersi. Sente che deve comunicare qualcosa e condividere il tutto con gli altri. Accade perchè semplicemente scatta il meccanismo di voler rendere noto un trend, una particolare polarità, un fatto o un avvenimento che rappresenta un modo di agire a livello di pratica manageriale a prescindere che esso sia positivo o negativo. Anche perchè entrambi i lati nel bene e nel male possono in qualche modo essere d'aiuto a qualcuno per il proprio decision making a riguardo di un tema. In questo caso dell'employer branding.

"L'Employer Branding è una strategia di marketing applicata alle risorse umane. Così come le aziende decidono di intraprendere iniziative e attività di marketing e comunicazione per attrarre e fidelizzare clienti di alto valore. Allo stesso modo esse possono creare e implementare attività e iniiziative di marketing e comunicazione per attrarre e fidelizzare dipendenti di alto valore attuali e potenziali  in grado di incidere più di altri sulle performance aziendali!"

"E l'obiettivo è fondamentalmente quello di migliorare l'immagine aziendale come datore di lavoro nei confronti dei dipendenti attuali e di quelli potenziali"

Se il caso è positivo, lo si condivide perchè il messaggio che uno si pone di lanciare è un pò: guardate c'è un azienda che ce l'ha fatta, ce la potete fare anche voi, potete prendere spunto e ottenere dei risultati come hanno fatto loro. Se negativo, il messaggio suona chiaramente un pò diverso e fa' un pò così: guardate questa roba sarebbe da evitare. 

Questo post è praticamente un caso che può far riflettere su come comunicare oggi nell'era del social web e dell'intormation overload, dove il contenuto è assolutamente sempre più il re indiscusso. 

Oggi il paradigma manageriale per chi si inoltra nella comunicazione esterna a livello digitale e in particolare all'interno dei social media è: scrivere bene i contenuti. Anche perchè i contenuti rappresentano e incorporano un messaggio che diventa percezione nella mente delle persone in tempo reale a prescindere che essi siano stakeholder di nostro interesse o meno. Queste persone poi oggi interagiscono in tempo reale con noi un pò come se fossimo al bar in un botta e risposta a cui assistono attenti milioni di utenti, persone vere, non virtuali. I quali nell'osservarci, si creano un immagine di noi nella loro mente che può portarli a darci o non darci la preferenza che cerchiamo. Il brand di un azienda oggi si costruisce e forgia sulla base dei commenti positivi, negativi e neutrali espressi dalle persone su di essa. Persone che condividono le loro esperienze con altre persone a cui tengono. Nei social media. 

Costoro possono in altre parole in un nano secondo decidere se distruggere un brand a livello corporate, prodotto e come datore di lavoro  o portarlo al successo.

Chiaro è che scrivere bene i contenuti non basta. Questi vanno distribuiti e poi via join the conversation!

Per cui la storia, come dicono quelli giovani, è più delicata e impervia di quello che si possa pensare. Non è una roba da altoparlante come succedeva tanto tempo fa, quando si comunicava dal nostro sito aziendale e nessuno poteva controbattere anche se dicevamo delle cose inesatte o scorrette o a favore nostro. Oggi le persone reagiscono a e si fanno un idea di noi e del nostro brand sulla base di quello che postiamo in tempo reale.

Il contenuto sia che sia scritto, visuale o audivisivo diventa parte strategica rilevanti ai fini della costruzione del posizionamento che vogliamo dare alla nostra azienda e a livello istituzionale, e a livello di prodotto e come datore di lavoro e a livello di singolo dipendente.

Ero su LinkedIn. Erano su per giù le 22.00 quando vedo arrivare il seguente aggiornamento tramite un like di una mia connessione ad uno status della Birra Peroni:

E' veramente raro che io mi metta a postare e sindacare di errori di concetto relativamente alla definizione e significato di Employer Branding. Ma sta volta non ce l'ho fatta. Perdonatemi. Amo il mio lavoro. Ho fondato una società al riguardo. La roba era da brivido, da stalagmite. Non posso credere che un azienda di così grandi dimensioni e così nota possa partorire un errore di marketing così grave nel creare i contenuti. Un errore che sembrerebbe denotare la mancanza di comprensione del tema dell'employer branding al 100 per cento e non solo nonché una mancanza e leggerezza in fatto di definizione del contenuto da postare, che è la base per chi va sui social media oggi a comunicare un messaggio. 

Lo status della Peroni recita: L'Employer Branding è la nuova frontiera del recruiting on line! : ne parliamo attraverso una ricerca su questo tema e la nostra esperienza. 

Non so voi ma io rimango interdetto e basito rispetto a quanto detto. Ora, vi chiedo:  l'employer branding è la nuova frontiera del recruiting on line?. Lo ripeto: la nuova frontiera del recruiting on line?

Ma attenzione: la nuova frontiera non del recruitment del recruitment on line.

Diciamo anzitutto che l'Employer Branding non è recruiting, che L'employer branding non è recruting on line, che L'employer branding non è tanto meno la nuova frontiera del recruiting on line e non è una frontiera in quanto una strategia ben sviluppata dalle aziende più avanti da molti anni a questa parte . Ma che cos'è allora? .bè' è un attività volta a migliorare l'immagine e la reputazione dell'azienda come datore di lavoro sui mercati interni del lavoro e su quelli esterni del lavoro individuati come target di riferimento o interesse a riguardo. E che supporta il Recruitment nel raggiungimento dei suoi obiettivi. In quanto rispetto a quest'ultimo, l'employer branding diventa un promuovere l'azienda dando meramente di essa le informazioni su chi è, cosa fa e cosa vuol dire lavorare per essa sottoforma di attività e iniziative di comunicazione che aiutano il candidato a capire se quell'azienda fa al caso suo oppure no. Il recruitment, invece, è trovare le persone che possono soddisfare al meglio le esigenze di fabbisogno di personale dell'azienda. Chiaro, anche gli annunci di lavoro possono incidere sull'employer brand di essa. Ma non è questo il punto. 

L'Employer Branding è parte del processo di Branding e si pratica sia verso l'interno dell'impresa che verso l'esterno sia on line sia off line.

Ritornando al contenuto postato dalla pagina ufficiale di Linkedin dell'azienda, viene detto addirittura: L'Employer Branding è la nuova frontiera del recruiting on line..... NE PARLIAMO ATTRAVERSO UNA RICERCA e TRAMITE LA NOSTRA ESPERIENZA.

Quindi intepretando e ricapitolando il messaggio lanciato sia nel sito nella sezione news e poi distribuito correttamente su Linkedin, oggi giovedì 13 giugno, La Birra Peroni di diritto entra nella storia dell'employer branding ridefinendo il concetto di Employer Branding stesso, dicendoci in soldoni che esso è la nuova frontiera del Recruiting on line! aggiungendo: Abbiamo pure una ricerca che prova questo e abbiamo anche la nostra esperienza pratica!"

Pensate un pò al danno creato da questo contenuto. Non solo è stato dimostrato di non sapere che cos'è l'employer branding, ma in più viene anche asserito di avere una ricerca a riguardo che lo prova nonché la propria esperienza in merito.

In più, il tutto si'è diffuso attraverso più canali in tanto in quanto siffatto contenuto è stato prima pubblicato nel sito e poi correttamente distribuito nei social media  aumentando com'è giusto che sia la possibilità di essere trovato e letto da stakeholder d'interesse e non.

Un azienda che fa employer branding spiega e racconta e rende noto chi è, cosa fa e cosa vuol dire lavorare per essa.  Tutti gli attributi e le caratteristiche positive che la connotano come datore di lavoro. Crea  prima di tutto attività e iniziative per favorire il benessere dei dipendenti al fine di costruire un buon posto dove lavorare.

Un azienda che vuole comunicare chi è, cosa fa e cosa vuol dire lavorare per essa e quindi fare employer branding...non dice NOI FACCIAMO EMPLOYER BRANDING. Anche perchè al mondo intero non interessa l'Employer Branding in senso stretto ma sapere come un azienda migliora la vita dei suoi dipendenti più validi e cosa offre in termini di attributi come datore di lavoro.

L'Employer Branding è come detto una stategia di marketing. Se i dipendenti e i candidati sanno di essere vittima di una strategia di employer branding ( e quindi di marketing ), non apprezzeranno il gesto. Anche perchè nella maggior parte dei casi a queste azioni non sono associate attività di sourcing, quindi l'illusione e la consapevolezza di aver perso tempo soprattutto nelle attività di comunicazione esterna salirà alle stelle.

A margine di tutto, a parte le battute. La Peroni è e rimane una grande azienda, per carità. Di una cosa però mi convinco dopo fatti di questo tipo: Il compito di comunicare non è affatto facile. Non è una roba da sottovalutare o da affrontare con sufficienza e superficialità. Oggi più che mai.

Molte aziende, poi, si affidano anche ad agenzie di marketing low grade che creano per esse i contenuti. Agenzie che però non hanno la benché minima  idea di cosa comunicano né tanto meno sanno come comunicarlo, al punto che possono creare rischi di percezione e danni di immagine come in questo caso. Voglio quindi sperare che sia così.  Altrimenti un azienda messa così sarebbe un azienda veramente messa male perchè se non ha le idee chiare su che cos'è l'employer branding immaginatevi su tutto quello che vi è legato.

L'unica cosa che mi viene ancora da dire pensando all'employer branding e allo stato in cui versa in Italia è: Riposa in pace, Employer Branding! Da oggi sarai Recruiting on Line! Anzi la NUOVA FRONTIERA del Recruiting on line!

 

Davide Scialpi

London, June 13th 2013

davide.scialpi@employerbrandingrevolution 

22 May 2013

Non è facile realizzare un corso di formazione oggi. E' qualcosa che va studiato e soprattutto tarato su quelli che sono i bisogni veri delle aziende. L'Employer Branding è in Italia ancora un discorso molto legato a grandi aziende e organizzazioni. Nella maggior parte dei casi tocca più che altro le multinazionali da vicino. Anche se in teoria può e deve riguardare anche i cosidetti small e medium business. Ogni azienda ha un proprio Employer Brand.

Ma come si fa' a capire questi bisogni ?

è proprio nelle multinazionali, dove ho iniziato il mio percorso professionale lavorativo, ancor prima di diventare consulente, che ho capito l'essenza e l'utilità dell'employer branding e con molta concretezza cerco di portarlo avanti conciliando il tutto con gli altri obiettivi di consulenza della nostra società che sono Marketing e Sales. Perchè fondamentalmente per essere uno specialista o un consulente esperto di employer branding, CARI MIEI, bisogna aver messo piede almeno una volta a prestare impegno in un azienda multinazionale o una grande organizzazione con almeno 200 dipendenti nella sede locale anche all'interno di un sistema globale per capirne l'esigenza e lo scopo e poter poi dire in giro: o sta roba serve e so dove può servire! 

Chiaramente, in Italia le cose non sono mai evolute. Rimangono li. Alcune volte  venivo contattato e mi si chiedeva: guardi mi fa parlare ad una conferenza?..noi facciamo così employer branding. E questa è una piaga un pò del settore in Italia. Parlare, parlare, parlare. Tanti bei discorsi e propositi e pochi fatti concreti. Clientele, voglia di tirarsela. Il vecchio modo di pensare delle imprese all'italiana. Che grazie al cielo con i social media sta pian piano andando in disuso. Perchè sono l'evidenza e la realtà che contano oggi.

Essendo di base a Londra da ormai 2 anni. Devo dire non sento la mancanza di queste robe. La mancanza in questo caso dell'Italia e del suo sistema. Un paese in balia di gente che non vuole aiutare la società a crescere ma che preferisce vederla morire oppure continuare con la politica del "famose na birra! e nun ce pensamo più!"

Perchè fondamentalnte come si può rimanere in un paese dove si propone ancora oggi che la COMUNICAZIONE è VIRTUALE e che le virtual fair sono importanti, che si fa Employer Branding in maniera efficace su robe tipo Monster o nei Career Book. Sono robe e modelli che non vanno più. Antichi. Superati. Ma da mò. Almeno da 5 anni. E' un pò come dire che uno spot televisivo è nel 2013 il miglior modo per fare pubblicità. 

Di recente, ho deciso di organizzare un corso a riguardo sul tema dell'employer branding proprio qui in Italia. Su come impostare una strategia dal punto di vista manageriale sia verso l'esterno sia versto l'interno in un ottica glocale e chiaramente tenendo conto del mondo digitale sempre di più. Una due giorni con forte taglio pratico. Vuoi perchè ormai sono tanti gli anni alle spalle nel campo della comunicazione e del marketing digitale e non sono uno che ama perder tempo e imbellettarsi per gonfiarsi come un pavone come spesse volte accade lungo lo stivale in talune occasioni salvo poi chiedersi qual'è stato il ritorno dal prendere parte a sto evento sull'employer branding?. Mi piacciono le soluzioni. E vuoi anche perchè credo semplicemente che l'innovazione parta in primo luogo dal confronto e dal ritrovarsi. E non dal dirselo da soli o da farsi attribuire un premio o una certificazione a riguardo, magari in maniera concordata. O anche forzata. Lo spirito di Employer Branding Revolution che come voi già sapete è una community mondiale che racchiude tutti i migliori esperti e specialisti di employer branding da tutto il globo e che ha raggiunto già 1100 membri in meno di 1 anno.

Incontrando tante aziende, chiaramente incontro tante persone prima ancora che loghi. Di conseguenza ho la fortuna di capire chi può essere un valido esempio in grado di aiutare gli altri. Di proporre quello che veramente serve oggi per un impresa di grandi dimensioni.

Percui fatto l'evento formativo. Che s'è svolto a Milano il 7 e 8 Maggio 2013 presso Blend Tower ( Fortunatamente abbiam beccato 2 giorni di sole! ). Grazie al contributo di Stefano Lavizzari di The Boston Consulting Group, di Diego Marini da BNL BNP Paribas di Serenella Panaro dall'Università di Trento, di Andrea Attanà da Linkedin e di Simone Maggio con una sessione dedicata a come migliorare i nostri comportamenti verbali e non verbali a livello comunicazionale. Fatto il TUTTO ESAURITO ( 16 su max 15 partecipanti previsti ) con la partecipazione di aziende come LUXOTTICA, SAFILO, TELECOM ITALIA, DATALOGIC, A2A, BANCA CARIGE, LINCOLN ELECTRIC, ERNST&YOUNG,AUBAY, MARKAS, NOVA COOP.  Ho francamente cominciato un pò a riflettere a mente fredda.  Chiaramente con l'approccio da uno che crea e sviluppa prodotti e servizi. Che, in altre parole, si focalizza esclusivamente  sulle criticità, su eventuali punti di debolezza. In particolare, sulle aree di improvement come si dice. Ringrazio a riguardo veramente quelle persone che mi hanno subito dato i feed back in tal senso e mi hanno indicato migliorie suggerendomi idee da apportare nelle prossime edizioni. Questo, devo dire, l'ho trovato veramente fantastico. E' la dimostrazione che Employer Branding Revolution lo fanno e lo costruiscono i nostri membri. La collaborazione di massa è anche questa. 

Il risultato dal punto di vista dei record è oltre modo pazzesco. Signori, nella storia dell'employer branding in Italia, THE EMPLOYER BRAND EXPERIENCE è ufficilamente in assoluto il Corso di Formazione sui temi dell'employer branding con il più alto numero di partecipanti mai ottenuto in Italia e l'unico che ha raggiunto il tutto esaurito

Sono poi veramente rimasto felice dentro del fatto che chi ha vissuto l'esperienza abbia poi manifestato in meniera del tutto spontanea e non condizionata il suo giudizio attraverso il meccanismo di condivisione di opinioni e commenti che il web abilita oggi. 

Mi ha fatto veramente piacere trovare in maniera randomica testimonianze spontanee in giro per i social rispetto al nostro corso da parte di coloro i quali vi hanno partecipato.  Ve le ho messe qui, fate vobis! 

Dalla pagina di Facebook " Employer Branding Italia!"

Corsi di Formazione Employer Branding

Per il corso di formazione sull'Employer Branding, Letizia ha espresso la sua testimonianza: "Ho trovato il corso molto utile sia per la ricchezza delle tematiche affrontate sia per lo scambio di idee derivanti esperienze di tutti i colleghi. Complimenti ai docenti! Se verrà organizzata un altra edizione consiglio la partecipazione!"

Grazie Letizia per aver partecipato! Piacere nostro! :) 

Da un commento ad un mio status di Linkedin: 

Diego ha detto " Proud to join the Revolution!! Because it is a Revolution that lives the present but looks about the future!" ..nella prossima presentazione lo cito! molto bella! Grazie! Queste sono semplicemente emozioni! :)

Grazie per esserci, come sempre! 

 

Davide Scialpi

London, May 22th, 2013

davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com

16 May 2013

Employer Branding Corsi di Formazione ad alto valore esperenziale

Cari rivoluzionari, Cari appassionati di Employer Branding, Cari specialisti dell'employer branding e Cari manager che vi occupate di employer branding in Italia, in UK o dovunque voi siate, è Davide Scialpi qui a scrivervi.

Sono fondamentalmente qui a scrivervi perchè Employer Branding Revolutiion, il progetto targato Reinventa Dee Oceans ltd, che poi è anche una community mondiale ormai nota ai più, è riuscito a portare a casa un risultato incredibile, mai raggiunto da nessuno in Italia fino ad ora.

Abbiamo deciso di recente di dare vita ad un corso di formazione sull'employer branding.  L'abbiamo chiamato "The Employer Brand Experience! Come costruire una strategia vincente tra campus, interno e social media". Abbiamo deciso di metterlo giù un pò perchè siamo specializzati in consulenza, outsourcing e formazione manageriale di alto livello per i temi del marketing sia digitale che off line e un pò perchè fondamentalmente dopo tanti anni di esperienza nel campo avevamo un pò l'esigenza di fare un pò di ordine, e di aiutare un pò a capire cosa contasse di più nell'approccio manageriale a riguardo. 

Abbiamo anche deciso di coinvolgere aziende che lavorano sull'employer branding veramente in modo eccellente. Che potessero essere, in altre paroe, un vero esempio e un vero modello da cui apprendere. Non piaggieria, non clientelismo o questua come succede in altre conferenze in Italia. Conferenze con gente antica e vecchia che se la tira e crede di essere arrivata quando poi manca l'abc nel loro approccio. Succede anche quello. Gente che ti dice io faccio employer branding con le conferenze. Oppure mi fa parlare ad una conferenza anche se non abbiamo fatto employer branding? 

Anyway, abbiamo coinvolto, dicevamo, aziende come BCG al secolo The Boston Consulting Group, BNL BNP Paribas, LinkedIn, l'Università di Trento e Simone Maggio, doppiatore pubblicitario professionista con la sua sessione di public speaking ad hoc per i partecipanti, al fine di realizzare una due giorni per illustrare, condividere e definire insieme come impostare una strategia di employer branding oggi.

Avevamo posto come obeittivo massimo in termini di partecipazione 15 partecipanti! Ebbene siamo andati oltre abbiamo fatto 16 su 15 realizzando un bel tutto esaurito!!!!!

Il tutto è successo al Blend Tower il 7 e 8 Maggio 2013 ed e' stata un esperienza formidabile!

Abbiamo fatto epserimenti, test, provato e riprovato format, interagito in modo incredibile nonché fatto numerose esercitazioni. Abbiamo dato il massimo. E speriamo oltre ad aver tentato di trasferire conoscenze e metodologie e ad aver imparato dagli altri come succede in questi casi ( non si smette mai di imparare ), di aver trasmesso la nostra passione e il nostro impegno nel fare le cose. 

Abbiamo chiaramente individuato aree di miglioramento grazie agli stessi partecipanti e fondamentalemente ci siamo divertiti! :) 

Volevo quindi cogliere l'occasione per ringraziare di vero cuore personalmente tutte le persone che da aziende e grandi brand nazionali e internazionali hanno deciso di prendere parte al nostro corso di formazione professionale sui temi dell'employer branding:

Ernst&Young, Luxottica, Safilo Group, Lincoln Electric, LinkedIn, A2A Energia, Nova Coop, Aubay, Telecom Italia, BNL BNP Paribas, The Boston Consulting Group, Gruppo Banca Carige, Markas, Datalogic, Bosch, Università di Trento.

Un grazie speciale e un saluto particolare da parte mia a chi ha creduto sin dal primo giorno e a chi costentemente crede in Employer Branding Revolution!... Grazie per esserci!

A molto presto! 

 

Davide Scialpi

London, 18 Maggio 2013

davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com

1 May 2013

Employer Brand Management Master Class

Dear Revolutionaries,

How's it going? Hope all is well with you!

This post is to simply tell you that in a couple of weeks I will be in Georgia, at Tiblisi. I will be holding a 7 hours Master Class on how to manage the enterprise employer brand strategies in the digital era from a glocal perspective.

In particular, I will be speaking at the Marketing House. A 7 hours presentation on how to set, plan and implement an employer branding strategy today in such turbolent times.

Here you can find all the information about it:  Marketing House 

Thanks for paying attention and for following us everywhere! 

David

London, May 02th 2013!

davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com 

4 April 2013

 New initiative by Employer Branding Revolution is coming, guys!. We are now committed to delivering a 2 DAYS Training Course about How to build a winning employer brand strategy!. Called The Employer Brand Experience, it will take place in Milan at Blend Tower on May 7th and 8th , involving successful  specialists from companies and organizations one step ahead in respect to this theme: LINKEDIN, BNL BNP PARIBAS, THE BOSTON CONSULTING GROUP, UNIVERSITY OF TRENTO, SERENELLA PANARO, REINVENTA DEE OCEANS, DAVIDE SCIALPI, SIMONE MAGGIO.

After interviewing Diego Marini from BNL BNP Paribas, We decided to involve another trainer taking part of our event course. It's the Stefano Lavizzari turn, everybody!. Stefano is Recruitment Specialist at The Boston Consulting Group. He will be our Special Trainer in occasion of DAY1 on May 7th and he will be deeply telling us about BCG Employer Branding Strategies in occasion of the Back to Business session! 

D: So, thanks so much Stefano for joining us and for your time. First question I wanted to ask you is: In terms of soft and hard skills, What makes the difference for being hired by a prestigious strategy consultancy firm like The Boston Consulting Group today? 

S: "..well..when we recruit in BCG, we do not have a "standard", we do not have "specific requirements" (only full marks, previous consulting experience, etc.). We are looking for people. During our recruiting process we try to find "well rounded profiles": you should be strong in problem solving, analytics and logic, but also a team player with excellent listening skills, very curious and creative. Last but not least, commitment and drive are essential to be a BCG Consultant..."

D:  Does BCG recruit high-achievers economists and management engineers only ? 

S : "....Diversity is fundamental, so we have colleagues with different academic and professional backgrounds: degrees from Engineering to Social Sciences, PhDs, MBAs – fresh graduates, expert from Industrial companies, Professor from Universities. Everyone could find his path in BCG...."

D: What are the must-know do's and don'ts to succeed when interviewing for open jobs at The Boston Consulting Group?

S : "....First of all, be yourself. The interview is the time where we could understand the fit between the candidate and the firm, and vice versa. Don't be shy and ask questions, enjoy this moment with BCGers and try to imagine your future with us! Share your energy and passion for this job!..."

D: So, What is not BCG as place to work?

S: "...For sure, BCG is not a competitive environment. During my time in this firm I have found very collaborative and reliable colleagues. The only competition you have to face is with yourself: everyone wants to give the best to grow further professionally and personally!.."

D: With BCG, You had a work experience as Recruiter in Poland too, Did you find any differences between italian job seekers and the poland ones in approaching job ( acts, behaviours, dreams, wants,expectations),  having a recruitment interview and in terms of possessed skills and competences  ? 

S: "...I think the main difference among polish and Italian job seekers is about their pragmatism. Polish guys are very direct in asking questions about salaries, working hours, lifestyle – Italians seem more interested in the Firm's values, work environment and growth opportunities. On the other hand, no difference in terms of possessed skills and competences".

D: How important is the touch points management with job seekers for BCG and how do you manage that during the candidate experience?

"...I believe it's essential being transparent and clear when you speak with your candidates. Unfortunately, 90% of the time is about giving negative feedback, but it's also a key part of the recruiter job. Collect information and provide comments about strengths and needs of the candidates – they are not a number to fill or reach, they are a human being like you!"

D: What does it mean working at BCG from your angle ?

S: "...Working in BCG means collaborating with smart, creative, curious people that are always looking for the best solution in every situation. Very stimulating environment with great growth opportunities – internal and external, local and global!"


DAVIDE SCIALPI 

Head of Employer Branding Revolution

April 4th London, UK. 

E-Mail: davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com


26 February 2013

Employer Branding Book - Linkedin

Linkedin has recently created and launched a guide about how to build a highly social Employer Brand. I found this book very powerful, useful and absolutely helpful. And the most incredible thing is that it can be downloaded for free!! And I say that again for free!!! I wanted to share with you this Linkedin initiative. 

It could be a good way to get more about employer branding for all those are daily involved about these themes and frontiers for their own job and for all those are interested in going further about it.

In particular, I would highly recommend and suggest that to:

  • Employer Brand Managers
  • Employer Brand Strategists
  • Employer Branding Consultants
  • Hr Manager, Hr Specialists
  • Recruitment Managers and Specialists
  • Communication Managers and Specialists.

So, You can succesfully download the Employer Branding Guide  by your self by clicking the following link: Employer Brand Book by LinkedIn

I am really curious to know your say about it! 

Regards.

 

DAVIDE SCIALPI 

Head of Employer Branding Revolution

February 25th London, UK. 

E-Mail: davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com

26 February 2013

I recently had the pleasure of meeting Luca Balbiani, a Management Engineer Consultant working in  Sophia Antipolis, ( Montecarlo )  for AUBAY, which is a consulting firm operating within IT field. By chatting to him, I got knowledge about his efforts on managing Aubay's employer branding activities for attracting talented IT Engineers even if his daily role within the company is about things completely different from these themes. He is a Management Consultant involved on IT products devolopment activities, to be precise. I was really surprised at the passion and enthusiasm he gives in running his particular mission about employer branding around Europe. He has confessed me he is very marketing passionate! So consequently I dediced to ask him a couple of questions in order to share with our readers his adventures about it.

D: So, Luca, first of all, thank you for your time and thank you for being part of our community.To start, I'd like to ask you.. Who AUBAY is, what’s your role within company and what about your mission on employer branding?

L:  "...well, AUBAY is an Integration and Technology consultancy Group headquartered in Paris. Our company is specialized in information and industrial systems, networks and telecommunications.

Capable of technically and functionally developing its activities in all these areas, AUBAY is has a leading position in Bank / Finance, Insurance (Assurance), Industry, Energy, Transport, Telecoms sectors, differentiating from its competitors by offering to its customers a high value-added “know-how”.

Let me share with you some numbers about AUBAY: 

With more than 2,700 employees, AUBAY is present in 12 offices across 6 European countries (France, Italy, Belgium, Spain, Portugal and Luxembourg). We are constantly growing and improving. In the last three years, AUBAY has acquired two new companies: Adex Ingénierie in France and Selex Elsag in Italy (banking activity of Finmeccanica Group). A significant indicator proving the commitment of the company is the recruitment of 800 new consultants in 2014.

Regarding my role in AUBAY Group, I can say that in nowadays, I am carrying out a mission in French Riviera for an IT leading company in the e-travel industry sector. I am in charge of managing Product Definition activities for three Airline IT projects. 

Thanks to my proficiency in English, Spanish, Italian and French and my expertise in international business, I am also working as a project manager role to bring up together IT financial service products among different AUBAY offices in Europe (mainly France and Italy).

And last but not least, I collaborate with HR and Communication department for Digital Media Marketing and Employer Branding strategies too!!!..."

D: That's very cool!! So can you please tell us What does it mean working at AUBAY for You and Which kind of value in terms of intangible and tangible benefits AUBAY can offer to IT Engineers? 

L: .".well, to be honest, to address this point, instead of listing tangibles benefits offered by AUBAY, I would rather focus on the intangible ones in order to explain the value added of our offer: we propose a real opportunity for TOP universities graduates to move abroad and start an international career.

During this period I often listen to my former colleagues complaining about the lack of international environment and contractual conditions on their current jobs. Their response when suggested to move abroad is “It is not that easy”, and I agree. Today’s economic situation does not encourage companies to search talents abroad: sometimes they rather hire from national offer, avoiding costly logistic and bureaucratic issues. Moreover, the spoken language of each country might represent an obstacle.

In contrast, AUBAY is actively looking for foreign talents because our customers are 100% international, requiring and needing as many consultants coming from different countries (both EU and extra-EU) as possible.  To illustrate this latter point: in my mission in French Riviera the customer’s portfolio amounts to over 120 nationalities among staff and consultants. Therefore, the creation of AUBAY international teams seems like a right move.

One of the AUBAY priorities is the talent scouting abroad, and in order to achieve it, this company invests a lot in Career Service Events of European Universities.

Finally, I would like to highlight that our HR Managers facilitate as much as possible the arrival of a new consultant in France: they provide assistance for logistic issues (like the house research) and bureaucratic tasks (such as opening a bank account and the offer of private medical insurance).

Last but not least, French courses are offered to all consultants in order to overcome the language barriers.

In my personal view, working in AUBAY means  ‘’to breath’’ the internationality of the Technology Business: every day I work and I have possibility to interact with people coming from all over the world, speaking English, French, Spanish and of course a bit of Italian.

The international label is also present in the trend of the company to collaborate on several projects shared among the 12 different offices around Europe. This is not very common in other consultancy companies, which tend to keep projects in only one country. 

D: But could you please share with us some initiatives you have formulated and implemented in terms of employer branding for attracting your target audiences ( IT High Performers ) ? 

L: "....Despite I am not a HR manager, I have a strong passion for Digital Marketing and Employer Branding. That is why I often collaborate with HR and Communication Department for creating buzz about AUBAY brand and its values.

There are two main activities I am pursuing: to participate in ‘’round tables’’ events organized by universities and I consider crucial the HR presence at these events for all questions related recruiting and career opportunity, as the presence of a business consultant to address questions such as ‘’what are your daily activities?’’ or ‘’what are the difficulties for an Italian who wants to move to France for working?’’. I honestly think I am the right person to respond to these questions since I have experienced by myself what moving in France from Italy means and I can also explain in detail projects and activities where a new graduated might be working 

Furthermore, I have created a LinkedIn group (AUBAY in French Riviera: link) where I have uploaded the video I have prepared with my colleagues to explain why potential candidates should join us in this great region (in my opinion, French Riviera represents a perfect balance between working expectations and quality of life). Thus, I would like to invite Employer Branding Revolution Community members to have a look at AUBAY video (link). Through this video I simply pointed out and communicate that from a geographic point of view, we are located in Costa Azzurra. Which is an important driver characterizing our employer value proposition. Then I dediced to ask our IT Consultants to share their own personal professional stories in order to create identification through a storytelling activity to succesfully attract high value IT performers like them...."

D: How do you find Employer Branding Revolution Community on LinkedIn for your Employer Branding mission ? 

L:"...I daily follow with enthusiasm the Employer Branding Revolution Community  on Linkedin. I found interesting contents that helped me do the right things so far. It's very great interacting with real experts from around the world too! 

I strongly believe that continue and dynamic interactions with the Community let me find the good INSPIRATION for my daily activities. This INSPIRATION will help me not only in the Employer Branding mission, but in my project management works and career in general. All of us represent a Brand in unstable and dynamic market, so it is crucial to know how to communicate this brand in the in the most efficient way to reach brand new goals..."

 

DAVIDE SCIALPI 

Head of Employer Branding Revolution

February 25th London, UK. 

E-Mail: davide.scialpi@employerbrandingrevolution.com

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